メルトダウン

福島原発で新しい動きが出ています。

1号機の事故直後のメルトダウンが確認され、2号機、3号機も同様の事態が懸念されています。

大震災から2ヶ月が経過し、事故の経緯・内容が判明するに従って、事態の深刻さと東電と
政府の事故対応の拙さが際立ってきています。

今までの発表された楽観的な報告との落差に唖然とするばかりですが、原発の安定化には
かなりの時間が掛かりそうで被災者の方々の避難生活も長引くことが懸念されます。

事故後暫くは、マスコミは政府の大本営発表をそのまま垂れ流していたわけですが、今回の
事態を契機に一斉に東電叩きを開始した状態です。マスコミ側も当初はパニックを煽るような
報道を避けるという配慮が働いたと思われますが、政府、東電の意図的と思われる情報操作に
振り回されたことからその反動で不信感が倍増しているということでしょうか。

一方、原発メーカーからの協力の下、早期の対応で未然に事態の深刻化は防げたはずとの話
も出ています。

東芝は最先端の原子力技術を研究する磯子エンジニアリングセンターがあり、地震後も、衛星通信
によって正確な情報を得られる状況でした。東芝の首脳の発言「エンジニアがいつでも動ける
ような体制は整っていた」にも係わらず、政府、東電からはお声が掛からなかったとのこと。　


企業体質の違いと言っては簡単過ぎるかもしれませんが、東電の官僚体質に比べ東芝は
グローバル企業としてのダイナミックさを持った会社です。
有名な話ですが、前社長の西田厚聡氏は学生時代にイラン人の女性に惚れ、イランまで
追いかけて結婚し、イラン東芝に入社した人です。その後、本社に呼ばれて社長まで上り
詰める。  優秀な人材を積極的に登用する懐の広い会社です。
　

事故対応に原発メーカーの協力を得る選択肢はなかったものかと思いますが、いかがでしょうか。


やりきれない想いの中で、政府、東電の信用と原発ビジネスのメルトダウンが進行している印象です。


　座間　安紀夫

（株）ハート・クオリア代表

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