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商社マン・エグゼクティブクラブ メールマガジン Vol.52 2010/11/04
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リーダーシップ



昨日、米国の中間選挙の結果が出て、民主党の歴史的な敗北で幕を閉じました。
オバマ政権の今までのリーダーシップが否定された形で米国の苦難の道、
そして分裂の始まりと言うことでしょうか。 


中国との尖閣諸島問題の直後、ロシアの大統領が電撃的に北方領土の国後島を
訪問したことが大きな問題として取り上げられました。

河野駐ロ大使も一時帰国して対応に追われています。
http://sankei.jp.msn.com/world/europe/101101/erp1011010938003-n1.htm


後手に回った日本の外交に対する批判が出始めていますが、外交戦略が見えない
事への不満に対してどう対応していくのかが今後の課題と言うことでしょう。


ロシア大統領の行動が国内向けのパーフォーマンスといった論調もあります。

日本との関係においてメリットがないとの分析ですが、これにはちょっと
違和感を覚えます。この分析は日本から見た話で、ロシアからみれば、十分に
メリットがあるように感じられますが、いかがでしょうか。


仮定の話で恐縮ですが、中国との関係で管首相が問題発生直後に尖閣諸島に
飛んでいくことを考えたとしたらどうでしょうか。先ず、実行前に相手を
刺激し過ぎるとしてこの計画が政府部内で潰されることでしょう。 


そして、仮に実行したとしてもその後の無責任なマスコミと野党、加えて
身内からの批判で身動きが取れなくなるといった事態が落ちでしょう。 

結果として何もしない、金縛り状態が続くということになります。


日本とロシアの違いは何かと思いを巡らすと政治体制の違いだけでなく、
政治のトップのリーダーシップとリスク管理の違いにあるように思われます。


よく言われるように会社組織でも敢えてリスクを取ろうとしない人をトップに据え、
チーム仲良く何事も事なかれ主義でやってきた平和な日本には極論すれば
リーダーシップは不用でさえあるかもしれません。又、変にリスクを取るような
行動は慎むべきであるとの盲目的リスク忌避信奉の傾向があるのかもしれません。 


しかし、これはダイナミックに変化するグローバルな社会常識からすれば例外的
なものと言えます。リスクテイクしてこそ収穫物にありつける(上手くいかなく
ともその結果を受け入れる)というのが常識です。


大人の対応という名目の下、何事も安全志向で相手が自分のことを配慮して
くれるとの期待感から結局何もしない、何も言わないということでは国際社会
では通用しないのではないでしょうか。


領土問題が妥協のないゼロサムゲームであり、行司役のいないことを含めて
考えると主張をしっかりそして毅然と表明することが基本で、又、国家の
外交戦略と言う時には何らかの行動を取るという前提がないと空疎なものに
なる危惧を感じます。 


その意味では米国との友好関係は重要になってきており、そこのほころびを
ロシア外交が突いてきたという風にも見えます。


政治のリーダーシップについて考えさせられる状況が続きます。


座間 安紀夫

(株)ハート・クオリア代表
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